NR 1 - 2023 VERNEPLEIEREN 23 INNLEGG virksomheten, tas det videre til kvalitetsutvalget i kommunalsjefs stab og håndteres derfra. Øvrige avvik og kvalitetsutfordringer håndteres i de samme systemene, men på jevnlig basis etter hvert som de oppstår. Også her benyttes kvalitetsutvalg ved behov. Et godt eksempel er gjentagende medisinavvik. Når det ikke lot seg løse med kvalitetssikring av rutiner i virksomheten, ble det besluttet at kommunen gikk til innkjøp av e-læringsmodulen til NHI, og på denne måten kunne man på en helt annen måte kvalitetssikre opplæring og kvalitet på kompetanse. Den ble så lagt inn i Helse og omsorgs overordnede system for pålagt kompetanseheving. Dette førte til en markant nedgang i avvik. Tiltak for forbedring Hammerfest kommune er i stadig utvikling, og vi er heldige å ha en felles forståelse av at det er viktig med kvalitetsforbedring, gjennom å følge nasjonale føringer og retningslinjer. Dette har gitt rom for at tjenesten har satset på internopplæringer gjennom kurs og veiledning. Vi har et fullspekket årshjul med internkurs for alle ansatte, deriblant kurs om tvang og makt, epilepsi, Durewall, førstehjelp mm. Hammerfest kommune er aktive deltagere i Mitt livs ABC opplæringene, som en del av forbedringsarbeidet. Vi holder dessuten på i disse dager å avslutte et prosjekt, i samarbeid med spesialisthelsetjeneste og USHT, om Trygg seksualitet for mennesker med utviklingshemming. Dette har vært et givende og svært lærerikt prosjekt der alle virksomheter har deltatt. Vi har satt fokus på det at seksualitet er en del av mennesket, og hvordan jobbe med det i hverdagen. Durewall-metoden I 2015 utdannet Hammerfest kommune tre Durewall-instruktører. Durewall metoden har fokus på skånsom nødverge, og hvordan skape best mulig effekt med minst mulig skade. Den har fokus på det forebyggende arbeidet med tvang og makt. Tabell 1: organisasjonskart tilrettelagt tjenester Hammerfest kommune Det er god kontakt mellom alle ledd, fra topp til bunn og fra bunn til topp. Alle ledd er i dialog i ulike fora, noe som gir mulighet til innspill og påvirknings\muligheter. Kommunalsjef, fagansvarlig og fagkonsulenter er godt kjent med alle brukere og ansatte i de ulike virksomhetene, og virksom- hetslederne har god kjennskap til tjenestene i sektoren, men viktigst av alt er det gode samarbeidet mellom lederne i tjenesten og de ulike virksomhetene. Dette har svært positiv innvirkning på kvalitetsarbeidet i tjenesten og muligheten for forbedring og faglig forsvarlige tjenester. Helsepersonellovens formål er å bidra til sikkerhet for pasienter og kvalitet i helse- og omsorgstjenesten, samt tillit til helsepersonell og helse- og omsorgstjenesten. Enhver som yter helse- og omsorgstjeneste etter loven skal sørge for at virksomheten arbeider systematisk for kvalitetsforbedring, og pasient- og brukersikkerhet. Kommunalsjef Helse - og omsorgssektor Overordnet faglig ansvarlig Virksomhetsleder Skaidiveien Avdelingsleder Miljøterapeuter Fagarbeidere Pleiermedarbeidere Virksomhetsleder Vegaveien Miljøterapeuter Fagarbeidere Pleiemedarbeidere Virksomhetsleder Avlastningsbolig for barn og unge Avdelingsleder Virksomhetsleder Stormtunet 1,3,5 Miljøterapeuter Fagarbeidere Pleiemedarbeidere Virksomhetsleder Utsikten spesielsykehjem Avdelingsleder Miljøterapeuter Fagarbeidere Pleiemedarbeidere Miljøterapeuter Fagarbeidere Pleiemedarbeidere Virksomhetsleder Stormtunet 2 Miljøterapeuter Fagarbeidere Pleiemedarbeidere
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy